Plan de Gestión Sostenible
En nuestro Plan de Gestión Sostenible integramos las iniciativas de innovación y mejora continua de la compañía para conseguir resultados sostenibles en tres ámbitos: económico, social y ambiental.
Este plan se encuentra estructurado según los asuntos materiales identificados conjuntamente con nuestros grupos de interés. A continuación se incluyen las principales líneas del Plan de Gestión Sostenible 2018 para cada uno de los asuntos materiales:
| Buen Gobierno | Revisión del procedimiento de evaluación externa anual del funcionamiento del Consejo y sus Comisiones y publicación de un resumen de los resultados. |
|---|---|
| Publicación de los indicadores y objetivos marcados asociados a la remuneración variable (corto y largo plazo). | |
| Elaboración de la matriz individualizada de competencias del Consejo. | |
| Ética e integridad | Implantación del Modelo de Cumplimiento del Grupo Enagás atendiendo las obligaciones establecidas en la Norma General de Compliance, incluyendo entre ellas el reporte periódico de las áreas y el reporte a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. |
| Definición del Modelo de Prevención de la Corrupción, incluyendo la revisión de la Política contra el fraude, la corrupción y el soborno, así como la elaboración de la Norma General que la desarrolle. | |
| Profundizar en la realización de auditorías internas en materia de prevención del fraude, la corrupción y el soborno en sociedades participadas. | |
| Definición del Modelo de Prevención de Delitos en Enagás Perú. | |
| Excelencia financiera y operativa | Crecimiento sostenible del BDI (TACC+3%). |
| Reducción de los niveles de endeudamiento por la generación de caja esperada (459M€). | |
| Fuerte compromiso con política de dividendos comunicados hasta 2020. | |
| Renovación EFQM+500. | |
| Finalización de la implantación del Programa de Mejora Continua en el 100% de los centros de la red de transporte y la continuación con proyectos de mejora transversales dentro de la compañía. | |
| Personas | Comunicación e implantación del programa de Retribución Flexible. |
| Implantación del modelo de flexibilidad espacial (teletrabajo) en todas las posiciones fuera de convenio compatibles con dicha modalidad. | |
| Firma de los Principios de Empoderamiento de la Mujer de la ONU. | |
| Firma de un acuerdo de colaboración con la Fundación Capacis para el desarrollo de prácticas formativas en las instalaciones de Enagás de jóvenes con discapacidad. | |
| Recertificación Bequal. | |
| Lanzamiento del Proyecto de Universidad Corporativa. | |
| Seguridad y salud | Elaboración de la estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud por país para las sociedades participadas con control mayoritario de Enagás. |
| Evaluación de factores psicosociales. | |
| Certificación bajo la norma ISO/IEC 27001 de los sistemas de control industrial de las Estaciones de Compresión de Enagás. | |
| Ampliación de la certificación ISO/IEC 27001 de la web corporativa al conjunto de aplicaciones y servicios que conforman el Sistema Logístico de Acceso de Terceros a la Red (SL-ATR, MS-ATR, Orion, etc.). | |
| Adaptación al nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). | |
| Gestión ambiental | Elaboración del informe de desempeño ambiental de las instalaciones. |
| Reducción de un 40% del consumo de agua municipal de la Planta de Barcelona a través de la instalación de desaladora para la utilización de agua de contraincendios en sustitución de agua potable. | |
| Control y optimización del consumo de agua de red en las Plantas de Barcelona y Cartagena a través de la instalación de caudalímetros. | |
| Elaboración, aprobación y publicación de un Procedimiento de Control de Consumos para todas las infraestructuras. | |
| Elaboración y ejecución de un plan de divulgación de información ambiental. | |
| Cambio climático y eficiencia energética | Implantación del Sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50.001. |
| Evaluación de los proveedores más relevantes en materia de cambio climático. | |
| Fijación de objetivos de reducción de emisiones a corto y largo plazo (science based targets). | |
| Revisión de las cuantificaciones económicas de los riesgos y oportunidades derivadas del cambio climático (elaboración de escenarios en función de los incrementos de temperatura- TCFD). | |
| Revisión de contratos de suministro eléctrico con el objetivo de incrementar el porcentaje de electricidad suministrada con Garantías de Origen al 40% en prácticamente la totalidad de las infraestructuras. | |
| Cadena de suministro |
Definición de un modelo de integración de información de proveedores, que incluye: · Definición del nivel de riesgo ambiental, social y ético para las familias de productos y servicios y para los proveedores de los mismos. · Definición e implantación de requisitos de homologación de acuerdo a los niveles de riesgo de los proveedores. · Seguimiento y actualización de la información de proveedores. · Integración de toda la información de proveedores (homologación, fiabilidad, evaluaciones ESG, etc) en una base de datos única y visible para todos los usuarios de esta información. |
| Celebración de nuevos encuentros de innovación abierta con proveedores. | |
| Comunidades locales | Desarrollo de iniciativas de voluntariado alineadas con los valores de la compañía, en los ámbitos social, ambiental, cultural, deportivo, de ocio y tiempo libre. |
| Lanzamiento de la campaña de Céntimo Solidario (presentación de los proyectos y la campaña de comunicación a los empleados para su adhesión). | |
| Desarrollo de iniciativas de voluntariado con la participación de familiares de los empleados de Enagás. | |
| Mantener nuestra presencia en iniciativas como Give&Gain (Forética) y el Día solidario de las empresas. | |
| Desarrollo de trabajos de auditoría para la verificación de los procesos de comunicación de las sociedades participadas con las comunidades locales. |
