Modelo de gestión sostenible de sociedades participadas

El modelo de gestión de sociedades participadas de Enagás se estructura en torno al traslado de estándares críticos de gestión y el modelo de gobierno.

Estándares críticos de gestión

Las sociedades participadas tienen una gestión autónoma. La influencia y el seguimiento que realiza Enagás es a través del traslado de los siguientes estándares críticos de gestión, definidos de acuerdo a los asuntos materiales de la compañía.

Además, la compañía realiza auditorías internas con objeto de comprobar la robustez del control interno asociado a los procesos con mayor riesgo en las sociedades (ver capítulos ‘Ética e Integridad’ y ‘Comunidades locales’ ).

En aquellas sociedades participadas en las que Enagás tenga el control, la compañía intensifica su influencia en la sociedad a través de la implantación de los modelos de gestión en aquellos ámbitos más relevantes de una forma progresiva. Este es el caso de GNL Quintero, sociedad en la que Enagás ha adquirido el control en 2017. En el presente informe se reporta la información de esta sociedad de forma consolidada y se indican aquellos ámbitos de gestión en los que se ha trabajado en los últimos meses (como es el caso del SCIIF).

Estándares críticos de gestión

Excelencia financiera

Excelencia financiera y corporativa
 

Excelencia financiera:

  • Planificación y gestión financiera y de tesorería
  • Seguros
  • Control de gestión
  • Fiscalidad
  • Reporting financiero
  • Contabilidad y administración

Excelencia operativa:

  • Sistema de gestión de calidad
  • Eficiencia operativa
  • Jerarquización de activos
  • Sistema de gestión del mantenimiento
  • Operación
  • Gestión de almacén
  • Atención al cliente
  • Gestión de la programación de la sociedad participada
  • Medición
  • Balance y repartos

Buen gobierno

Buen Gobierno
 
  • Reglamento de funcionamiento
  • Política de remuneraciones del Consejo
  • Governance de la sociedad (acuerdos, grupos de trabajo, etc.)
  • Mapa de riesgos: identificación y monitorización de riesgos
  • Control Interno (controles generales y de proceso)
  • Auditoría Interna

Ética y cumplimiento

Ética y cumplimiento

 
  • Código de conducta
  • Canal de denuncias

Personas

Personas
 
  • Política retributiva
  • Relaciones contractuales y derecho sindical
  • Negociación y representación
  • Política de recursos humanos
  • Desarrollo de recursos (formación y selección)
  • Clima laboral

Seguridad y salud

Seguridad y salud
 
  • Protección de Activos
  • Sistema de gestión de seguridad y salud
  • Plan de emergencias
  • Análisis del riesgo
  • Vigilancia de la salud

Comunidades locales

Comunidades locales
 
  • Modelo de gestión de grupos de interés
  • Acciones de desarrollo local

Gestión ambiental

Gestión ambiental

 

  • Sistema de gestión ambiental
  • Realización de estudios de impacto ambiental

Cambio climático y eficiencia energética

Cambio climático y eficiencia energética

 

  • Medidas de eficiencia energética y reducción de emisiones

Cadena de suministro

Cadena de suministro

 

  • Homologación de proveedores
  • Contratación y reporte (procesos de compras)
Modelo de gobierno

Para cada sociedad participada, se define un responsable por parte de Enagás como coordinador. Dentro de sus responsabilidades está asegurar el alineamiento de las acciones a llevar a cabo en la sociedad con la estrategia de Enagás.

Los estándares críticos de gestión se trasladan a través de grupos de trabajo liderados por el coordinador de la sociedad participada, en los que participan las Direcciones Generales de Enagás que co-lideran los aspectos de su disciplina. Estos grupos de trabajo son instrumentos para alinear posturas y asegurar la operatividad del Consejo de la sociedad participada, donde se accionarán las decisiones consensuadas en los grupos (Ver capítulo 'Buen Gobierno').

Los grupos de trabajo son el único canal de comunicación entre la sociedad participada y los socios.

El Comité de Dirección de Gestión de Sociedades Participadas, con representación de los Directores de sede involucrados, supervisa las decisiones críticas de los grupos y reporta al Comité de Dirección de Enagás.