Estrategia de sostenibilidad

Gestión de riesgos

Nuestra Política de Riesgos nos permite tratar eficazmente la incertidumbre y los posibles riesgos y oportunidades asociados.

En Enagás contamos con un modelo de control y gestión de riesgos orientado a garantizar la consecución de los objetivos de la compañía de forma predecible y con un perfil medio-bajo para el conjunto de los riesgos. Este modelo nos permite adaptarnos a la complejidad de nuestra actividad empresarial en un entorno competitivo globalizado y con un contexto económico complejo, donde la materialización de un riesgo es más rápida y con un efecto contagio evidente. Este modelo se basa en las mejores prácticas de gestión de riesgos corporativos establecidas en el estándar internacional ISO 31000 y en el marco metodológico internacional COSO II (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). 

De esta forma, es posible maximizar la rentabilidad de la empresa y mejorar la capacidad de generar valor en términos económicos, ambientales y sociales, para beneficio de los accionistas y otros grupos de interés.

Este modelo de control y gestión de riesgos se basa en los siguientes aspectos:

- Se consideran las siguientes tipologías estándar de riesgos a los que está sometida:

  •  Estratégicos y de Negocio.
  •  Operacionales y Tecnológicos.
  •  Financieros y Fiscales.
  •  Crédito y Contraparte.
  •  Reputacionales.
  •  Responsabilidad Penal.
  •  Cumplimiento y Modelo.


- Una segregación e independencia de las funciones de control y gestión de riesgos articulada en tres “líneas de defensa”: unidades de negocio, área de control y gestión de riesgos y auditoría interna.
- La existencia de unos órganos de gobierno con responsabilidades en el proceso de control y gestión de riesgos.
- El establecimiento de un marco de apetito al riesgo, que recoge los niveles de riesgo considerados como aceptables.
- La transparencia en la información, garantizando su fiabilidad y rigor.

 

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